• Deelnemers kunnen een heldere visie, missie en bedrijfsstrategieën formuleren en inzetten als kompas voor de eigen organisatie, of hebben deze tijdens het traject samen ontwikkeld.
• Zij hebben inzicht in de kritische succesfactoren van de eigen organisatie en kunnen hierop gerichte strategische projecten benoemen, of hebben deze reeds benoemd binnen het traject.
• Zij beschikken over praktische tools zoals een projectplanningsdashboard en communicatiestructuren voor het borgen van effectieve samenwerking en het effectief monitoren en bijsturen van eigen projecten of hebben dit tijdens het traject gezamenlijk vastgelegd.
• Deelnemers begrijpen groepsdynamiek en kunnen actief vertrouwen, assertiviteit en een constructieve feedbackcultuur binnen teams stimuleren.
• Zij beheersen oplossingsgericht werken en kunnen leidinggeven aan veranderingsprocessen.
• Deelnemers zijn in staat om een competentieprofiel te ontwikkelen en te gebruiken voor leiderschapsontwikkeling en teamgroei, of hebben dit proces in de praktijk doorlopen.

Werkwijze

Het programma kan op twee manieren worden aangeboden:

1. Training: de training richt zich op competentiegerichte onderdelen, waarbij de deelnemers praktijkgerichte kennis en vaardigheden aangereikt krijgen in interactieve sessies.
2. Begeleidingstraject: het begeleidingstraject is breder van opzet. Wij begeleiden de organisatie stap voor stap bij het volledige proces — van het formuleren van strategie tot aan teamontwikkeling, samenwerking en het creëren van feedbackstructuren.

De inhoud wordt volledig afgestemd op de specifieke behoeften van de organisatie. Het programma kan bestaan uit het volledige traject of uit geselecteerde onderdelen.